株式会社 マルカワ

Project 1

女性労働者の割合が国の定める平均値以上

各家庭の事情に合わせた柔軟な働き方と
同僚の理解を得られる職場環境の実現

数年前から有効求人倍率の高水準化や、社内年齢層の高齢化問題など、さまざまな理由でさらに女性の求人を増やしたいと考えるようになりました。また弊社の所在地である四国中央市内の人にすら「マルカワって何をしている会社なの？」と聞かれるなど、知名度を上げることも課題でした。弊社は事業内容の特性上、もともと女性が活躍できる部署や職務がたくさんあります。だからこそ「仕事と家庭の両立を大事にする」という社風がベースにあり、多くの女性社員がさまざまな部署で活躍することができていました。各家庭の事情に応じ、フレックス制の導入など柔軟な働き方や、育児休業の利用促進および復帰しやすい環境の実現、同僚の理解が得やすい社内風土の醸成などに取り組んだ結果、女性社員にとって働きやすい会社として認めていただけるようになりました。

Project 2

女性の非正規から正社員への転換実績

正社員へのステップアップが
多方面に良い影響を及ぼす結果に

従業員の中にはさまざまな理由で、パートタイムを希望される方もいました。しかし会社として“仕事と家庭の両立がしやすい環境”を整えていくなか、パートとして勤務していた女性にも、正社員として活躍してもらいたいという想いもありました。そこで、子育て中の女性の働きやすさを重視していること、会社が仕事と家庭の両立を全力で支援すること、正社員になっても変わらず働きやすい現実があることを説明し、正社員として働いてもらえることになりました。
本人も正社員になったことでやりがいが生まれ、さらに社会保障が付くことで安心して働けるようになり、周囲も彼女が正社員として働くことで仕事がより円滑に回るようになりました。子育て世代の働く女性が増えたことで、育児休業の取得率や復帰後の就業継続率も増加し、女性の応募も増えたように感じています。

Project 3

出産した女性労働者の就業継続率80％以上

人と人とが支え合い、心身ともに健やかに働ける職場

女性に長く勤めていただくには、育児休業が取得しやすく、スムーズに元の仕事に復帰できることが重要です。また復帰後も子どもがある程度の年齢に達するまでは急に休んだり中抜けしたりすることもあたり前のこととして想定する必要があります。本人にも周囲にも負担がかからないようサポートするのが会社の務めです。
誰もが休みやすい環境が整えば、仕事と家庭の両立ができるのはもちろん、プライベートが充実することで精神的な余裕も生まれます。それらが大きな要因となって、女性労働者の就業継続率は100％を達成することができました。「誰かが休む時は他の人が支える、その繰り返しにより全社員が肉体的にも精神的にも充実しストレスなく働くことができる」。これが長く働き続けられる職場の秘訣だと考えています。

Project 4

男性労働者の育休取得率100％

支え合う環境づくりが仕事と家庭の充実につながる

数年前の育児介護休業法の改正により、弊社も育児休業制度を整備しました。しかし「1年の休業期間は長過ぎる」や、そもそも「育児休業は女性の特権」というイメージが強く、なかなか男性の育児休業取得には至りませんでした。そこで対象となる男性社員に制度の内容や取得するメリットについて個別に説明し、まず取得実績をつくることで後の人が続きやすい環境をつくりました。
その甲斐あって実績も増え、育児休業を取得した男性社員からは「女性の存在を改めてありがたいと認識することができた」、「子どもと触れ合う時間がつくれた」「家族のために働く意義を再認識できた」などという声が聞かれました。もともと男女を問わず“支え合うのは当然”という風土があるため、安心して休める環境であることが男性社員の育児休業取得につながっています。