株式会社　母恵夢本舗

Project 1

女性の正社員への転換実績又は再雇用し、再雇用後6箇月以上継続して就業

働き方改革がきっかけで、毎年1～3名が正社員に

パートタイム社員の正社員登用制度は以前からありましたが、男性パートタイム社員の登用が中心でした。働き方改革が本格化した10年くらい前から、女性パートタイム社員の方々にも正社員として活躍できる機会を積極的に広げてきました。それは、優秀な人材の定着を図るための取り組みでもあり、その結果、年齢や性別に関わらず、毎年1～2名の方の正社員への転換実績が続いています。それが、登用された社員のモチベーションアップにもつながっています。一方で、登用について声をかけても、パートタイム勤務を望まれる方もおります。価値観が多様化するなか、それぞれに合った働き方で活躍できるようにすることが大切だと考えています。

Project 2

出産した女性労働者の就業継続率80％以上

子育てと仕事の両立を支える職場づくり

女性の割合が高いため、育児休業を取得する方がほぼ毎年います。子育てと仕事を両立できるよう、各種制度による支援に加えて、職場でのサポートも大切にしています。何でも相談しやすい体制を整えるとともに、休みを取りやすい雰囲気づくりにも取り組んでいます。対象となる社員の家庭の事情や要望を丁寧にヒアリングし、働き続けられる形を一緒に検討。必要に応じて部署異動を行ったり、育休延長制度の利用を提案したりすることもあります。お子さんが小さいうちは急な休みがあるのは当たり前というスタンスで、柔軟に対応できる環境を整備。長く働いていただくため、子育てだけでなく、傷病や親の介護など、さまざまなケースに寄り添った支援を今後も継続していきます。

Project 3

正社員に占める女性労働者の割合が
国の定める産業ごとの平均値以上

パートタイム社員のキャリアアップを支援

もともと女性社員の割合が高く、特にパートタイム社員では約8割が女性。パートタイム社員の正社員登用を推進し、女性が活躍できる場を広げてきたことで、正社員に占める女性比率も高まりました。一般事業主行動計画に基づき、家庭と仕事を両立しやすい職場づくりに取り組んできたこと、またパートタイム社員のキャリアアップを支援してきたことが、こうした成果につながっていると考えています。女性の正社員が増えるとともに、女性の管理職への登用も進んでいます。以前は女性管理者がいなかった製造現場でも、現在は4名の女性が管理者となり、活躍しています。

Project 4

男性労働者の育児休業取得率100％

部署ごとにサポートする仕組みを整備

一昨年・昨年と2年連続で、男性社員の育児休業取得率100％を達成しました。それ以前は取得実績がなかったため、対象者に取得しなかった理由を確認したところ、担当業務への影響や経済的な不安があったという声がありました。そこで、日頃から取得を促すとともに、男性の育児休業に関する制度や給付金などの情報を丁寧に伝えるようにしました。また、休みが取りやすいよう、部署ごとにサポート体制も整備。繁忙期にあたる場合は休む時期を調整してもらうこともありますが、できるだけ要望に応えられるよう、単発アルバイトの活用も視野に入れています。前例ができたことで、「取りにくい」という心理的ハードルは確実に下がってきていると感じています。